OpenAI ChatGPT 负责人 Tibo Sottiaux:智能体时代与 Dots 个人助手
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我经常看外面大家在做的那些东西,感觉就是没太抓到点子上。
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你想,如果你就是逼自己一把,真的去想象这一切大概比现在好上十倍,你知道,就像一年之后,你造东西的方式就会完全不一样。
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你觉得在事情的发展方向上,大家还有什么没算进去的?
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互联网上的大部分操作都会由智能体来完成。
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如果你想让你的产品对智能体来说好用、能成功,你就得按一定的规模去打造。
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你日常工作中会同时跑多少个智能体?在推前沿的时候,我发现自己在组建越来越大的智能体团队。
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然后等模型有了下一次突破,就突然变成那种,哦,好吧,你知道,一个更大的智能体就能把所有这些都干了。
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于是我又把团队缩小。
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然后就这样不断地扩张、缩小、扩张。
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这让我想到现在这一整套什么循环啊,还有那些小图啊之类的。
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得去设置和摆弄你的循环,这事儿可能让人兴奋过一阵,但我不觉得事情会这么发展。
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时间长了,你想要的就是一个会自己学习的系统。
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你不一定想去琢磨,哦,我得按这个方式去循环它才能拿到结果。
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你觉得我们的工作方式还会有更剧烈的变化吗?
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会继续变,而且变得相当剧烈。
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即便今天,它还是感觉有点笨拙,我觉得它会一直显得笨拙,直到某天突然就不笨拙了。
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Thibaut,谢谢你来做这期。
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当然。这房间不错。
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你今天发布了一大堆东西。你睡得怎么样?还好吗?我挺好的。
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我很幸运有一个非常棒的团队。
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所以我在睡觉的时候,他们大半夜都还醒着,我们办公室有个特别棒的房间叫图书馆,我们把它彻底改造成了超级作战室,那里的氛围简直绝了。
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大家在那儿待到特别特别晚。
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所以你做工程师已经很多年了。
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你现在还写代码吗?还提交PR吗?
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你现在是不是主要就是看文档、开会了?写代码是什么?没错。对。你还提交PR吗?我不确定。
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是吧,偶尔还会合并点代码。
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严格来说,很多代码是替我写的,用来做各种各样的分析,比如了解趋势、了解业务、了解下一个功能,还有我们之前的发布效果怎么样。
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很多这类代码都是Codex写的。
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你知道,我现在显然不再手写代码了。
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偶尔周末的时候,我会有一个小小的疗愈时刻,手写一点点代码,但这是我唯一真正动手写代码的时候。
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在你日常工作里,你发现自己会同时跑多少个智能体?
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我以前会同时跑更多,后来我们很幸运地在超快这件事上取得了突破。
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所以现在我觉得自己又能进入心流状态了。
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所以光是有一个更快的智能体,就帮了我大忙。
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我很兴奋我们很快就要推出6.1 soul超快版了。
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嗯,然后,对,我觉得这,这,这其实会变,嗯,当我在推前沿的时候,我发现自己会组建越来越大的智能体团队。
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然后等模型有了下一次突破,就突然变成那种,哦,好吧,你知道,一个更大的智能体就能全包了,还能把所有东西都记在记忆里并学习。
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于是我又把团队缩小。
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然后就这样经历扩张、缩小、扩张。你再多说说这个。这让我有点想到。
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有整套的循环那套东西,然后又有整套的图那套东西,这算是它某种形式的演进吗?
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我觉得,非得去设置和摆弄你的循环、把它搞明白,这事儿可能曾经让人挺兴奋,但我不觉得这会是它最终的运作方式。
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我认为它最终的运作方式,就是我们给 DOTS 的定位、以及我们正在推出的东西那样:你有一个极其聪明的智能体,7×24 小时工作,懂你的目标,懂你的偏好,还能从反馈里学习。
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而且你知道,我们推出的这个东西并不完美。
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把它开放给我们的 Pro 用户,我会从中学到很多。
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但随着时间推移,你想要的只是一个能从你想达成什么当中学到东西的系统。
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你不一定想去琢磨,哦,我刚才就是想着,我得正好这样去循环它才能拿到结果。
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所以现在有 Codex,有 ChatGPT Work,有 ChatGPT 消费版,还有 Dots。
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我听下来是,你觉得我们会走向 Dots 成为你跟 AI 对话的主要方式,然后它再带动起其他这些东西?
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对,我觉得从根本上说,如果你退一步看,不管是不是 Dots,核心都是摆脱技术的束缚,拥有这样一种永久的、主动的智能,它知道,你知道,
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它需要做的一切,而且能通过任何客户端、任何屏幕触达,你可以叫它,你知道,也许你走进一间会议室,它就出现在会议里,做记录。
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你知道,你在邮件里又把它接起来,然后,你知道,你需要的话就给它发短信。
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不是那种,你知道,你得黏在笔记本电脑上,或者,你知道,你总是盯着手机。
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而是它就在你需要的时候随时可用。
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而且它也会在你不需要的时候让开,不碍事。
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我真是等不及,你知道,等这件事真正实现,因为我觉得,就像把笔记本电脑当块砖头一样到处带着,就,你知道,你有点被技术绑住了,而不是技术在为你服务。
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本期节目由我们这一季的呈现赞助商 Work OS 带来。
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OpenAI、Anthropic、Cursor、Replit、Sierra、Clay,还有几百家其他赢家公司的共同点是什么?
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它们全都由 Work OS 提供支持。
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如果你在为大型企业做产品,你一定体会过集成单点登录、SCIM、RBAC、审计日志,以及大公司要求的其他功能有多痛苦。
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Work OS 把这些交易拦路虎变成了即插即用的 API,靠的是一个专为 B2B SaaS 打造的现代开发者平台。
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说真的,我投资的每一家开始往高端市场扩张的创业公司,最后都会用上 Work OS。
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因为它们就是最好的。
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不管你是想拿下第一个企业客户的种子轮创业公司,还是正在全球扩张的独角兽,Work OS 都是让你最快具备企业级能力、打通增长瓶颈的路。
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它基本上就是企业级功能领域的 Stripe。
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上 workos.com 就能开始用,或者直接去他们的 Slack 里问,那儿有真正的工程师等着回答你的问题。
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WorkOS 让你用着顺手的 API、全面的文档和流畅的开发者体验,更快地把东西做出来。
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现在就上 workos.com,让你的应用具备企业级能力。
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我本来正想问你这个问题。
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感觉过去两年里,我们的工作方式变了太多。
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两年时间,尤其是工程师,但很多岗位都是这样,这个岗位本身、你的日常,都发生了巨大的变化。
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我很好奇,你觉得我们是不是正在慢慢稳定下来,进入未来工作的样子——我不知道,五年?还是说两年吧,五年感觉太远了,想不了。
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还是你觉得我们的工作方式还会有更剧烈的变化?
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我觉得还会继续变得相当剧烈。
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就算到今天,你看,技术好像终于凑齐了——语音、多模态的输入输出,但还是感觉有点笨拙。而且我觉得它会一直显得笨拙,直到突然不笨拙了。
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然后你就会想,哇,我可以就像我们现在这样跟它说话,而且它什么都记得清清楚楚。
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如果我想,比如说,发散思维、头脑风暴,它就能……你知道,随手画一画,我有一个可以协作的界面,这就是我们跟 Canvas 一起推出的东西。
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这还只是最开始,你可以想象我们有一个共享白板。
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我们可以在人之间、在智能体之间协作,我觉得这会超越对话,超越你今天用的很多客户端。
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这些东西现在其实都还没真正跑通,对吧?
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所以我觉得我们还要经历一次巨大的新变革。
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Dots会是那个未来的重要组成部分,这个AI系统基本上什么都帮你做了,你根本不用去想是用Codex还是ChatGPT。
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是的,对于Codex和ChatGPT,我们会把它们合并,我们现在有聊天,有工作模式切换,我们听到了用户的反馈。
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非常清楚,大家很喜欢工作模式的能力,但有时候你也想用聊天,因为它更快一点,用起来也更舒服。
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所以我们要把它们合并,减少这种复杂性。
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最终我们会把Dots的所有能力直接搬到ChatGPT里,把我们12亿用户的下限抬起来,到那时候再看有多少用户吧。
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我们希望它真的非常非常无缝。
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Dots让我特别兴奋的一点是,它没有模型选择器。
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完全不需要配置,你直接跟它说话就行。
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你唯一需要配置的就是你想通过哪些渠道跟它对话。
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这感觉很像《她》那部电影里描绘的世界。我不知道,你经常想那部电影吗?就是这种概念?我看过一次。
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嗯。
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我觉得挺有意思的,去想这些,可能想得更多一些。
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我想得更多的是大概三四十年前的科幻,它当时有多么有远见。
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有没有哪部科幻作品对你影响最大?
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比如像《神经漫游者》这样的书,还有最早的《星际迷航》。
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我经常想这些。
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《星际迷航》里有个东西,我觉得那项技术非常非常有用。
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显然,你可以直接跟电脑说话,它就帮你做事。
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你可以跟你的飞船说话,它就动起来了。
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这正在变成现实。我们正在进入那个时代。
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我们现在是在现场观众面前录这期节目。
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门外排着长队,大家都等着听你讲话。
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你怎么看待你现在这个角色,你肩负的这种责任——去打造你正在做的东西,还有它对成千上万人生活的影响。我不知道,就是那是什么感觉?你怎么想这件事?
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我觉得成为社区的一部分、和大家一起建设,这非常重要。
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某种程度上,我们是在一起探索这项技术,探索我们能一起做出什么。
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所以每次我跟人聊天,我都会被提醒——你在做这件事,而我之前根本没想到。
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它以某种方式影响着你的生活,也影响着另一个人的生活,然后这一切都汇聚在一起。
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这既让人非常谦卑,也非常鼓舞人心,而且我觉得,要做出真正对人类有用的东西,这是非常必要的。
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我不知道没有社区我们该怎么做。
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做AI的人经常跟我说,东西没发布之前你根本不知道它是什么,直到你看到人们怎么用它,看到什么从中涌现出来。
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感觉你说的就是,要和大家一起把它做出来,而不是说“这就是愿景,我们早就想清楚了”。
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就连Twitter上的社区总体上也都很友善。是啊,你玩Twitter很在行。
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有时候有点火药味,但确实很在行。
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你怎么找得出时间发推,还有,像你这种角色的人怎么会有时间泡在Twitter上、发推、回复?
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我大概每天花半个小时吧。哇。
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就是刷刷,然后有灵感、有想说的话的时候就去发一下。经常就是当下冒出来的。是啊。完美的Twitter技能。
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然后我有一个,呃,我们还没发布那个dot,呃,那个,那个,那个团队dots,但是你知道,今天我们发布的是主dot,你可以配置它,或者慢慢熟悉它,看看一个dot连上你的应用能做什么。
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呃,不过我们会发布创建多个dot的功能。
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所以我有一个专门负责Twitter的。好,多说说这个。
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所以现在每个人只能有一个dot。对。
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现在他们还不能加更多的dot。没错。
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以后他们就能拥有很多个dot了。说说这块大概会怎么发展。
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对,所以我们想先从主dot开始,就是那个你大概也会给它发短信、它对你的偏好了解得最深的那个,然后看看大家会拿它做什么,看看我们需要怎么调整系统,通过和社区一起协作来学习。
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然后很快,你就能加第二个、第三个、第四个,想加多少加多少,就像组建你自己的虚拟团队一样。
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然后你可以给它们分配具体的角色,对吧?
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其实也不是说非得这样,但有时候我有个事儿需要花不少功夫,比如帮我盯着Twitter这种。
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然后你就会觉得,好吧,这事儿工作量太大了,简直就是一个dot的活儿。
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然后你就可以有好几个这样的dot。
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所以想想今天发布的所有东西,感觉dots可能是最吸引人的那个。
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我很好奇,有没有什么是你觉得没得到应有关注的?
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但它以后会变得特别特别重要。
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就是大家还没注意到的那种。
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那种在愿景上很重要的东西。
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我觉得那个被低估的其实是生态。
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就是把它全部开放出来,以及我们为此做出的承诺,那种深度投入的承诺。
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我们已经和ChatGPT签了16个合作伙伴。非常非常自豪。
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这事儿其实是从去年开始的,当时我在和PI和open code的创作者聊,就是那种,你知道,你应该能直接用Codex登录,然后用它的额度。
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然后我们就相当于握了个手,你知道,虚拟地握手,就说,你用这个认证就行,我们信任你不会干坏事。
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你知道,这事儿就发展起来了,显然变得相当受欢迎。
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然后现在,我们把它做成了一个正式的东西,有很多很多合作伙伴支持。
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而且我很期待能把这个快速做大。
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你知道,另一方面就是开放我们为ChatGPT构建的所有基础设施。
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通过插件扩展,还有插件的发现机制,让每个人都能把东西发布给大概12亿用户,并从这种分发中获益。
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我们还有共享经济这一块,这个我们在主题演讲里其实没提,但我们会给那些受欢迎、使用量大的插件付费。
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它们也能拿到一部分收入分成。
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我觉得这种对开放生态的承诺会非常令人兴奋。太棒了。呃,好。
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举个例子,比如说Notion,有人在ChatGPT work里用Notion插件或者Figma插件,Notion、Figma就能从人们在应用里使用它们中赚到钱。对。
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所以,呃,我们有,你知道,所有这些用ChatGPT的订阅用户,呃,他们会得到,你知道,一定量的使用额度,然后当他们,当他们的用户把这个额度用在插件上,或者用在其他产品里,当他们用ChatGPT登录的时候,呃,你知道,
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我们就会和他们有某种共享经济,他们会得到报酬。
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我觉得,不知道,让人们对接入插件和生态感到兴奋的一点,就是分发平台,是那种能让自己被看见的途径。
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别人发现了我的应用,它就火了。
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对于那些想让自己的插件,你知道,冒出来、被大家发现的人,你有什么建议吗?做一个好插件。对。
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它运作的方式是这样,之后我们显然会调整这套系统,但我们会看留存数据。
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我们会看,你知道,这个插件有多成功,质量怎么样,然后,你知道,这就是我们之后开始在对话里向用户推荐它的依据。
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所以你的插件就能,你知道,被推荐给,你知道,相当大一部分用户。
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显然,如果你的插件不够好,它们就会不再被推荐。对。
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你们居然会看人们使用那个插件的留存率,这太厉害了。没错。
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它是不是真的增加了实用性?
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它是不是,你知道,真的能让人做点别的事情?明白了。
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所以这不太像是那种AEO,就是搞对关键词、让别人来写你。
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是人们在用它,而且一直坚持用下去。没错。我觉得是这样。好。
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所以你觉得这算是那种黑马,会变成一件大事。
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而且我知道这是第二次尝试了,你们之前有过一个应用市场,这次这个才是对的。好,这次这个能成。
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也许咱们回到Dots,因为感觉这是未来愿景里很大的一部分。
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你们是什么时候开始做这个的?
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显然,之前有个open claw,那个大的open claw时刻,你们那边,Peter加入了,然后有了一个基础,接着是Grokbot、Muse和Instinct这些东西。
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我猜你们做这个做了多久了?
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为什么你们花了这么长时间才拿出点东西来?
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你还记得那个codex插件吗?
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对,第一个,对,那大概是……一年前吧。而且,呃,如果你回头看codex cloud,看我们当时用的那个小动画,呃,我觉得那就是Grokbot的灵感来源,嗯,对,就是非常非常像,诡异得像,我会这么说。但你知道,说正经的,在研究方面,长时间、
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持久、长跨度的任务。
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这是我们做了,你知道,两年多的东西,记忆系统,那个也太连贯了,你知道,大概也是差不多同样的时间,我们把其中很多东西直接放进了ChatGPT里。
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我觉得人们真的很喜欢ChatGPT能了解到那么多关于你的相关信息。
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我聊过的很多人都有这样的经历,就是,嘿,我当时生病了,ChatGPT居然记得我其实弄过那个烧烤,我用了青柠,我在调龙舌兰酒,所以我手上这个烫伤很可能其实就是那个青柠弄的。
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就像晒伤一样,你就想,它怎么知道的?
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记忆在ChatGPT里运作得非常非常好,所以我们把它跟codex那套框架结合起来,再加上能一天二十四小时不间断运行、保持良好产出的能力。
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这就是我们推出Dots时带的东西。
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所以这是好多好多个月的工作成果。
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然后还有一件重要的事,就是搞定安全和安保,对吧?
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你知道,这也是为什么我们推出时用的是Astra,那是我们最安全、最对齐的模型。
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而且为了让Dots真的又安全又可靠,投入了多得多的精力。
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我特别喜欢问来上播客的人一个问题:你觉得随着时间推移,人脑在哪些地方还会一直有价值?
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你觉得在实际的工作里,哪些地方还是非得有你不可,哪些地方AI正在接手越来越多?
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你觉得人脑在哪些地方会一直有用,而且是随着时间推移最有用?
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对,我觉得这很大程度上取决于我们怎么去造一项技术,而我们在OpenAI设计一切的方式,就是把人类放在中心,把它做成人类的延伸,延伸你的意志和你的品味。
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所以它真的就是那种超级赋能的东西。
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我觉得只要我们一直这么做,它就能让你把你想做的事、你的创造力和你的品味,用一种感觉特别爽的方式去扩展出去。
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而且这个时刻,它真的就是一个艺术工具,对吧?
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我们可能不再有程序员了,但我们会比以往任何时候都拥有更多的创造者。
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我觉得这里面有些东西会一直是非常人性的。
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就像人就是想学习,想看看别人在造什么。
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而且,你知道,我更感兴趣的是——我在这儿,我,你知道,我不是在跟Dot说话,我是在跟你说话,对吧?
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我觉得这一点会在很长很长的时间里一直成立。
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工程师身上出现的一个变化,尤其是他们的生活怎么被改变了,就是上下文切换多了很多,还冒出了一种孤独的趋势,因为他们一整天都在跟智能体说话,而不是跟其他人。
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我很好奇,你会花多少心思去想AI对人们生活影响的这一面,以及你会怎么——这方面有解吗?
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有没有什么你在琢磨的、能让这件事没那么烦人的东西?有,一直在想。
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减少配置疲劳,这是一点;减少跟智能体对话像一场独自的冒险这种感觉,你只是跟你的一个智能体对话,然后你有了很多个,然后你在委派一大堆事情。
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很多东西会汇聚到一起,让它变得愉快得多,这也是我花很多时间、
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团队花很多心思去想的事。所以我觉得,对我来说,理想的工作方式就是把它放在你的物理空间里,就像我们现在这样对话,它能观察,比如这是我们有的想法,我们可以
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在白纸或者纸上记点什么,我也许可以把它拿过来,在后台开始搭建,然后你说,其实我还有个想法,它就开始搭另一个东西,投到屏幕上,然后你就跟它说话,
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它就是跟其他人进行一场对话,你不会再有那种疲劳感,不用非得盯着屏幕,满脑子想着怎么去写提示词。
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它就像变得超自然一样。
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这就是我们正在走向的方向。
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你知道,我觉得我们今天还没有完全做到,但未来我们会做到的。
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顺着这个思路,还冒出来另一个弊端,就是那种因为能做更多、所以就得做更多的压力。
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每个人都像在说,来吧,同时跑30个智能体。
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你怎么不多发布点东西?大家都在发布更多。你觉得这个问题能解决吗?
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你觉得这只是,我也不知道,人的天性吗,我们能做更多,那就多做一些吧。
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我觉得我们也听Sam讲过这方面的前景,就是减少噪音,让你把注意力花在你想花的地方,还有那些,你知道,也许重要也许不重要的东西,
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但它们都在争抢你的注意力,就是把它稍微调低一点,让你专注于那些事情上。
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每次我去度假,花那一周时间彻底断联,我都觉得特别不可思议。
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我会开始用不同的、更有创造性的方式思考,我非常期待看到,我们能不能把这种状态带过来?
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能不能就让它成为你的日常?
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也许你需要更少的会议,也许你不需要做那么多事,如果你休息得更好,实际上反而会更高效。
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所以我觉得,作为一个行业,我们得把这件事搞清楚。
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但我认为这就是AI的前景,而不是,你知道,每秒多写一个提示词。
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我现在正在做的一个机器人,算是个精力审计机器人,它会看我的日历,然后问我,这件事是给你补充精力,还是消耗精力?
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这件事是不是别人也能做?
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我觉得,AI应该会说,嘿Lenny,也许,也许你可以把这些事砍掉,这样你能成为一个更快乐的人。
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你最近用AI做过什么特别有意思的事吗,就是那种特别酷的用例,哇,那真的太棒了,让我大开眼界,或者你听说过别人做的?
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哦,有个挺酷的事,因为那个现场演示刚刚失败了嘛,你知道,就在所有人面前。所以本来觉得,好吧,这也没那么酷,但其实,我的那个dot,你知道,我意识到我在DevDay的时候,你知道,我们有ChatGPT的生产环境,嗯,搞定了,然后它提前五分钟给我发了消息。
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提前五分钟,就在现场演示之前,那其实压力挺大的,因为它在说,嘿,生产环境挂了。然后我就想,哦,好吧,你知道,它就像在问,你想让我试着修一下吗?我说,嗯,我觉得你还没到那个水平。
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你知道,就是个小dot,但是,你知道,谢谢你愿意试。
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然后,你知道,然后我就联系了工程团队,我们开始看,你知道,到底出了什么问题,然后,你知道,他们,现在已经修好了,但是有这么一个东西,它能理解,好吧,有一件挺重要的事正在发生,叫DevDay。
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有一个生产系统,有一个现场演示。
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它很可能用的就是这个生产系统。
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所以这两件事是连在一起的,而且这事五分钟后就要发生了。
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所以我应该给他发个消息,因为他可能想知道这件事。
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我觉得这挺了不起的。确实了不起。哇。
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所以它就是知道这事要来了,然后告诉了你,而且我特别喜欢它想修,然后你说,还不行,你还差得远呢。
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我觉得你就像在说,你知道,请来惊艳我吧。
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但你知道,那本来会是个更好的故事。
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对于把这些东西的访问权限都交给它,你怎么看?我不知道。
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比如,它能访问生产代码库吗?
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而且,你知道,它能访问,呃,一些,一些带防护栏的生产系统。
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嗯,你知道,所以,我们,我们做了,我们聊过专业版dots,但专业版dots会在额外的防护栏、额外的监控下运行,而且跑在它们自己的硬件上。
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所以我们其实有一些是跑在Mac Mini上的。
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我们构建Dots的方式,根本区别在于,那个执行框架不跑在机器上。
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这一点可能大家还没意识到。
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你想连多少设备就能连多少设备。
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所以它有自己的电脑。
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你其实也可以把它连到你自己的笔记本电脑上。
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时间长了,你可能会把它连到十台不同的设备上,它全都能控制。有点像章鱼。
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所以基本上你就是在跟你的dot说话,它住在某个虚拟机里,然后它可以……
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对,可能是虚拟机,也可能不是虚拟机。
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它就是一个东西,你懂的,然后它可以连接很多设备。
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本季度的支持赞助商是DX。
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现在你们公司所有人终于都在用AI了,工程负责人面临的问题不再是“我们用没用AI”,而是“它到底有没有带来回报”?
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有了DX,你就能衡量和评估AI应用在整个产品生命周期里带来的影响。
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DX会告诉你AI在哪里帮到了开发者,又在哪里制造了新的瓶颈。
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你还可以用它来评估AI供应商、监控成本和许可证,并且清楚地看到到底是什么在限制你的智能体。
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所以包括Snowflake、Sony和BNY在内的数百家企业都在用DX平台来衡量AI对开发者生产力的影响。
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访问getdx.com slash Lenny,获取DX的演示。
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就是getdx.com slash Lenny。
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所以你们真的在大量招人。我知道你们在大量招人。
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在你的面试里,你看到哪些技能是呈上升趋势的,也就是现在一个人要成功越来越重要的?
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又有哪些技能你发现是呈下降趋势的,就是那种“行吧,我们没那么需要这个了”?
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对,我会说现在正在过时的技能就是打字快。
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那个已经没那么有用了。
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正在被淘汰的技能是,你知道,就是那种很好的品味。
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想着用户,想着你所服务的那些受众。
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现在很多前创始人都非常成功。或者就像,你知道,那种连续创业者。
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我们在OpenAI招人的时候也发现了这一点,就是,你知道,我们这儿有很多创始人。
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我觉得我们现在OpenAI有超过120个YC出身的创始人。
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所以它就像个超级创业公司。
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而且我觉得正是这种热情,这种渴望去做出点重要的东西,然后知道什么才叫好,这比以往任何时候都更重要。
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我一直都在说,产品经理在这个时代反而会如鱼得水,因为这基本上就是产品经理的工作。
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他们会想,我们该在哪儿做?帮别人把它做出来。然后这东西对不对?够不够好?然后不断迭代。所以我不知道。我同意这个说法。对。好。
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而且各种角色的界限也在模糊。
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所以你可能以前只做设计,或者只是个工程师,嗯,你知道,以前总觉得有点不太自在,但你知道,现在就是,轮到你发光的时候了。
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你会想念这份工作里做工程的那部分吗?
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我以前就是个工程师,我做了十年工程师,你都不知道吧。
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而且你知道,那种心流状态,那种纯粹地做东西、看着它成或者不成的那种美。对。你会有点怀念那个吗?
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还是你就觉得,行吧,那是我过去的生活了。
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我,嗯,我怀念了有那么一阵子。
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然后现在,你知道,速度真的很快,我又找回那种感觉了。
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所以我特别兴奋能把这个尽可能地普及开来。
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要做到完全无处不在、让超过十亿用户都能用上,还需要一段时间。
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但现在有了超快的速度,我们能在6.1秒内做到。
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它的成本和Astra差不多。
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所以那边的进展真是相当惊人。
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甚至对我们内部来说,我们也会觉得,哇,我们居然能做到这些事。
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而且,因为我们用的是Astra,我们发现可以把它推到超级远。
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当你有了那样的速度,尤其是当你还能用语音来控制它的时候,你懂的,你差不多就回到了那种特别有创造力的心态,进入那种心流状态。
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它和过去的那种心流不一样。
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但我并不怀念过去那种。
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是啊,就像你最近那两个发布视频,就是人们站在那儿跟自己的AI说话,然后一边做饭,或者坐在躺椅上。
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我在活动现场走动的时候,问大家有什么想问你的。
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有一个问题被提了好几次,就是给应届毕业生的建议,给那些职业生涯还处在早期阶段的人的建议。
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我觉得很多人都很仰慕你,想成为下一个Tibo。
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对于那些职业生涯还处在早期的人,你有什么建议,比如该做什么方向、该培养什么技能、该怎么做?
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是啊,我觉得下一个Tibo已经在OpenAI了。
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他叫Ahmed Ibrahim。我特别喜欢和他一起工作。
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他被OpenAI招进来的时候还是个应届毕业生。
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他现在负责OpenAI所有的算力集群以及应用方面的工作,这是非常非常重大的责任,而且他还搭建了很多Codex的框架。
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让Ahmed真正脱颖而出、取得成功的,就是他那个人,他特别善良。
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他特别善于协作,总是努力去解决真正重要的问题,而且做事的方式从不把自己放在第一位。
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而且他就是一块海绵。
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他学得特别快,什么都学,用所有最新的技术来学习,那速度我以前从没见过。
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嗯,所以就在大概,你知道,几个月、一年的时间里,你知道,他在公司里的进步,嗯,看着真是特别让人着迷。
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嗯,他现在是我特别信任的人,嗯,在OpenAI做那些,你知道,最棘手的发布的时候。好,我得请他上播客。你应该请。你应该请。
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那咱们来聊聊OpenAI内部是怎么运作的,在OpenAI工作是什么样,有什么会让外面的人觉得意外?
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从外面看,感觉就是不停地发代码。
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事情有点,你知道,乱糟糟的,但特别棒。我也说不好。
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在OpenAI内部工作是什么样,有什么会让人们觉得意外?
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我不知道这算不算意外,但确实,你知道,就像我说的,很多前创始人在做很多自下而上的,你知道,特别激动人心的点子,你知道,比如说decisions API,你知道,很快就凑到一起了。
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我们意识到,我们有Luna这么一个特别好的模型。
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嗯,我们只要做一些,你知道,约束采样,然后就能把它以另一种形态发布到responses API上,这么做之后,它更快了,在某些场景下体验相当不错。
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而且就是,如果你能看看底层,你会发现,好吧,有个Slack频道就这么凑起来了。
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一开始是四个人周末在上面捣鼓,后来作为公司内部的东西开放了,然后大家就兴奋起来,开始各种加东西,他们说,哦,我们可以支持视觉输入。
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这比外面现有的任何东西都好。
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然后大家越来越兴奋,越来越多人加入进来,那种方式,你知道,感觉完全是无组织的。
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然后,嗯,你知道,一路做下去,就像,你知道,把它发布出去。
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然后,嗯,我们会尽量对,你知道,质量保持高标准,然后,你知道,在东西出去之前叫停,你知道,或者可能它们还需要再烤一烤。
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还有很多东西,你知道,我们本来可能今天在DevDay上发布的,我们说,好吧,我觉得这已经够多了,先压一压,你知道,拉开点间隔,这样我们下周、下下周还有更多发布,
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但就是这种不可思议的,自下而上的能量。
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然后,你知道,大家会各自承担起角色,把这种能量引导到有产出的方向上去。
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OpenAI有一点非常明显也很独特,就是感觉你有很大的自主权。
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你就像随时想按重置键就按重置键。
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你就在Twitter上随便说。
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嗯,感觉这是一种非常独特的文化,你有很大的自主权,我想这背后也意味着很多信任,也许你可以聊聊这一点,因为感觉这是OpenAI的一个优势,让你们能够行动得更快,就是这种文化理念。
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你获得很大的自主权,然后,你知道,你就得自己承担后果。
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所以,你知道,我们就是信任大家能做出好的选择。
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然后,你知道,当事情出问题的时候,你知道,赶紧修,赶紧修好,或者,你知道,从错误中吸取教训。
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所以挺好的,你知道,这确实就是一个非常赋能的环境。
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确实,我随时可以按重置键,你知道,在必要的时候,在感觉对的时候。
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而且,你知道,这是一种特权。
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而且它也让我能够,你知道,真正地贴近社区,我觉得,你知道,换一种方式是不可能做到的,对吧?
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我不需要,你知道,走一层又一层的审批流程。
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你说有时候人会搞砸。
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有没有什么事是你搞砸的,在那个,在那个,我不知道,在你拥有的自主权和信任方面,有没有什么事你搞砸了?
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是的,我觉得有时候我本可以,你知道,让团队,就是,你知道,更有动力去构建不那么复杂的东西,而不是真的继续朝着复杂的方向走。
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我觉得我们,你知道,在Codex早期,就是,你知道,我们有过,你知道,几次宕机,是我造成的,非常非常早,在我刚进OpenAI的早期。
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我大概第三天就把生产环境搞挂了,你知道,我当时就想,是啊,那之后我居然还留着。然后我吸取了教训。
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大家想让我问你的另一个问题是,在接下来,我不知道,一个月或者一周里,他们应该预期多少次重置?
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取决于你搞坏东西多少次。好吧。所以这就是哲学。搞坏东西,你就重置。大概就是……对。
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搞坏东西,庆祝一下。
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那也许我们稍微拉远一点看,你觉得在事情的发展方向上,有什么是人们还没有充分预期的,有什么变化是他们没有像应该的那样清楚看到的?
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我觉得有太多东西我感觉还没有被充分预期到。
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我觉得互联网上的大部分操作很快就会由智能体来完成。
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模型会变得便宜得多、快得多,而且这个速度会快得让人难以置信。
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我们终于能把所有模态非常无缝地整合在一起了。
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而且我觉得,这三样东西,我经常看人们在做什么的时候,就感觉,你懂的,就是没完全抓住重点。
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所以,你懂的,你差不多快到了,但如果你再逼自己一把,真正去想象这些东西全都比今天好上大概十倍,你懂的,比如一年之内,那你就,你懂的,你会用完全不同的方式去做东西。
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你觉得从那个世界——大部分操作都由智能体来完成,大部分流量可能都来自智能体——会带来什么样的二阶效应吗?对,没错。
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你觉得从中会浮现出什么样的二阶效应?
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有,很多。
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首先,如果你想让你的产品对智能体来说好用,你就得为一定的规模去构建。
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比如说我们跟Notion合作得非常紧密,当他们做好自己的MCP之后,突然就变成,哦,这下所有那些智能体都能用上它了,它们真的能干活、能用那个MCP。
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然后他们就看到了大量流量涌进来,这显然给系统带来了很大压力,你就得搞清楚这里面的经济账。
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所以就有这么一种张力,你懂的,就是,如果你在做产品,你懂的,你到底要不要做一个界面?
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而且,你懂的,你可以先压着不做一段时间,但这是不可避免的。对。
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就是,你懂的,大部分东西都会被智能体使用,朝着那个未来去构建,我觉得这非常重要。
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另一件事是,你懂的,反过来看,你懂的,去打造那种,你懂的,对人类来说绝对令人愉悦的全新体验,你懂的,真正能把所有模态的好处都用上,这是我觉得,你懂的,投入不足的地方。
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过去,比如说一年里,有没有什么是你改变了想法的,就是以前你相信的某件事,现在看法不一样了?
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我原本以为我们要达到今天这些模型的能力水平,你懂的,比如说Astra,你懂的,可能得等一两年。
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所以我不得不,你懂的,修正一下我之前的判断。
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另外,我也没想到自己会这么依赖语音,你懂的,我做很多真正的口述,或者直接给我的智能体打电话,我完全没预料到,你懂的,那种感觉有多好,好多少。
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所以,你懂的,我在这一点上也不得不改变想法。
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然后,你懂的,你刚才聊到招聘,你懂的,有一件事我之前没意识到,就是,嗯,年轻一代身上那种惊人的才华、能量,你懂的,还有他们才是最先拥抱所有这些变化的人,你懂的,也是他们去琢磨怎么把这一切都用起来。
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所以,你懂的,这也改变了我对招聘和这方面策略的看法。
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而且,就顺着这一点再说一句,就是这个想法:新进入职场的人其实有优势,因为他们没有按某种固定方式工作过,可以直接全力投入AI。对。对。
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而且我觉得还有一点,就是他们吸收和学习的速度超级快。
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所以你刚才说到,模型正变得非常聪明、非常快。
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显然,现在有很多讨论,关于AI未来能做什么、AI对人类构成的危险、P-Doom,还有所有这些事。
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你们放慢了一些训练。大家都在给前沿降速。
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你怎么看AI这个世界,以及它对人类的潜在风险?你是怎么想的?
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对我来说,给前沿降速其实就是提前投资,对吧?
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而且还要投得更多,你懂的,比我们自己觉得应该投的还要多得多。
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投资模型的对齐和安全,投资安全防护,投资护栏。
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我们在所谓的次级监控上投入了越来越多的算力。
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所以,你懂的,一部分算力投入到主系统,你懂的,就是那个在干活的智能体。
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然后另一部分算力投入到监控,你懂的,监控那个主智能体,确保它不会采取风险太高的行动,或者说,一旦有什么看起来像是,你懂的,可能被提示注入了,就及时介入,而不是打断它。
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我们在API栈上的大部分投入,其实,你懂的,都投到了安全栈上。
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所以对我来说,你懂的,这就是打基础,就是,你懂的,你要确保自己,你懂的,极其坚固。这就是我们在做的事。
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而且我们还没有发布Astra之上更高一档的能力。
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我们已经发布了一个,你懂的,智能水平接近Astra,但,你懂的,效率高得多的版本。
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所以我们对这一点很放心,但我们会继续,你懂的,在那上面投入巨量资源。
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而且我觉得,我觉得,嗯,到目前为止,我对我们的做法感觉很好。
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嗯,我觉得,你懂的,就是,新闻里也报道过,你懂的,我们有了6.1 Astra,然后我们没有发布它,嗯,这是我非常自豪的一件事。
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所以我听到的是,你很乐观。
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我们会解决对齐这些问题,解决AI干坏事的问题。
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AI最近确实干了很多很多不太好的事,比如hugging face那些事情。
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但我听到的是,嗯,乐观地看我们会解决它。一切都会好起来的。是的。
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而且这也是,这也是,我觉得,你懂的,显然是一份沉甸甸的责任,但同时也,你懂的,如果你想想OpenAI的激励机制,对吧?
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所以,你懂的,我们为12亿人做产品。
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我们不能把这事搞砸,对吧?
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你懂的,我们非常非常认真地对待这件事。
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我们交到这么多人手里的东西,你懂的,包括那些本身不太懂技术的人,你懂的,你必须得做对。
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所以,你懂的,我们在那上面不赌。最后一个问题。
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现在这个app的状态,有什么让你觉得烦的地方?
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就是那种你会想,天哪,我们得赶紧把这个修好。就现在这个app的状态。
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我感觉模型差不多快到位了,但还没到能让这个app几乎完全消失的程度。
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我迫不及待想真正做到那种极致的简洁。
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我自己都会对模型选择器、推理强度、到底该用多智能体还是ultra、它到底是干嘛的这些东西感到疲惫,你差不多得有个博士学位才搞得懂模型选择器,对吧?
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我就想尽快把这一切都去掉。太棒了。Thibaut,谢谢你来做这期节目。
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好的,谢谢你邀请我。
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非常感谢大家的收听。
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