11月4日，TechCrunch 创始人峰会将在波士顿 SoWa Power Station 举办一场为期一天、至关重要的创业速成课程。创始人不必以最艰难的方式去学习最惨痛的教训，而本次活动旨在让创业的挑战变得更轻松，让高峰时刻更加辉煌。
无需数月的试错，你将直接接触到那些已经做出你如今正面临抉择的投资人和创始人。我们谈论的内容涵盖从融资、招聘到 AI 战略，以及如何在你所在的领域登顶。
别只听我们的一面之词。浏览下方我们为创始人峰会规划的完整演讲嘉宾与议程，并锁定你的参会席位。所有门票均以你能看到的最低价出售，所以现在是行动的最佳时机。
TechCrunch 创始人峰会官方议程揭晓
闲话少叙，以下是官方议程。请在活动议程页面上了解每场会议和每位演讲嘉宾。
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融资的新规则
融资从来都不容易，但玩法一直在变。Underscore 合伙人 Brian Devaney 将剖析投资人现在看重什么、创始人如何在拥挤的市场中脱颖而出，以及创始人在哪些地方常常在不知不觉中失去筹码。请期待对当今融资环境的坦诚审视，从首笔投资到条款清单，以及那些可能成就或毁掉一轮融资的错误。
CEO 这份工作永远不会变轻松
头衔或许不变，但这份工作会随着公司发展的每个阶段而变化。HubSpot 联合创始人、Sequoia 合伙人 Brian Halligan 将分享他在通过快速增长、艰难决策和不断自我重塑来创建和指导初创企业过程中学到的经验。
本场会议探讨创始人如何作为 CEO 不断成长、避开常见的领导力陷阱，并打造出能够在早期阶段之后依然蓬勃发展的公司。
从第一天起就为 AI 而生
添加 AI 功能是一回事。打造一家 AI 原生公司则完全是另一回事。7AI 联合创始人兼 CEO Lior Div 将探讨当 AI 成为初创企业的基础而非产品增强功能时，会发生哪些变化。从团队结构和产品开发到运营和上市战略，本场会议审视创始人在 AI 时代创业时应该重新思考什么。
并非每一美元都是等价的
融资常被视为一个里程碑，但选择合适的投资者，其影响会在资金到账后很久仍塑造公司的未来。在为 Cogent Security 完成 1100 万美元融资后，联合创始人兼 CEO Vineet Edupuganti 亲身体会到，有益的合作伙伴与代价高昂的干扰之间有何区别。本次会议探讨创始人应如何评估投资者、权衡取舍，并在构建股权结构表时超越估值进行思考。
如何识别“山头之王”公司——定义品类赢家的隐藏信号
解决全球最大挑战需要创新，但只有某些公司能够现实地成为工业规模上定义品类的赢家。在本次会议中，TDK Ventures 投资总监 Tina Tosukhowong 将解析该公司的“山头之王”框架：最佳投资者用来根据经济性、可扩展性和商业时机评估公司的严谨流程。
通过现实世界的案例，包括 Tina 对裂变和聚变的探索，与会者将学习可操作的框架，用于评估初创企业的准备情况、绘制竞争格局，并识别时机、人才和技术何时对齐。
你的公司取决于你雇用的人
早期招聘决策可以定义初创公司的文化、速度和执行能力。Melissa Taunton，NEA 的合伙人，将分享与创始人在快速成长和不确定时期组建团队时合作的经验。
从识别合适的早期雇员到避免常见的招聘错误，本次会议探讨创始人如何构建具有韧性、适应性强并为下一步做好准备的組織。
波士顿创始人手册
硅谷占据头条，但 Chase Garbarino 十多年来一直在波士顿默默打造定义品类的公司。作为 HqO 的联合创始人兼 CEO，他从投资者那里筹集了 2 亿美元，并扩展到 30 多个国家，而无需改变地理位置。
他将分解在初创企业手册未被书写的地方建立公司的真正优势和劣势，以及每个位于主要中心之外的创始人都应该知道的事情。
在扩大规模前找到产品市场契合度
每个创始人都想要产品市场契合度，但知道自己何时真正找到它要复杂得多。Kent Bennett，Bessemer Venture Partners 的合伙人，将解析创始人如何验证需求、构建能回答正确问题的 MVP，并避免在基础尚未到位时就扩大规模。
本次会议探讨重要的信号、误导性的指标，以及区分持久公司与昂贵实验的决策。
Founder Summit 会议之外会发生什么
议程是 ** TechCrunch Founder Summit** 价值的重要部分，但并非全部。你还将有机会与正在经历相同融资决策和相同招聘抉择的创始人交流互动，然后与那些已经经历过这些经验的人建立联系。或者更好的是……那些资助过经历过初创企业磨难的人。
在 TechCrunch Founder Summit 上，充满讨论的一天将转化为数月的行动，我们热切期待您于 11 月 4 日加入我们以及波士顿创业社区的其他成员。立即注册，锁定门票优惠，加入终极创始人训练营。
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